Azad Babaev จากรายการ Forbes - มันเริ่มต้นอย่างไร

Azad Kamalovich Babaev - คนที่สร้างตัวเอง ไม่มีนามสกุลดังญาติผู้มีอิทธิพล เกิดเมื่อ 48 ปีก่อนในหมู่บ้านเล็ก ๆ เขากลายเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญในธุรกิจน้ำมันและก๊าซและเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในด้านการบริการบ่อน้ำมัน

ชื่อของเขามีมานานหลายสิบปี ประการแรกเกี่ยวข้องกับการสร้าง บริษัท โฮลดิ้งที่เป็นนวัตกรรมในเวลานั้น JSC RU Energy Group จากนั้นพวกเขาก็เริ่มพูดคุยเกี่ยวกับ Babaev ด้วยความแข็งแกร่งที่ได้รับการต่ออายุเมื่อเนื่องจากตำแหน่งคอนกรีตเสริมเหล็กของเขาในฐานะนักต่อสู้กับเงินใต้โต๊ะและเดินไปยังสำนักงานราชการเขาจึงสูญเสียธุรกิจนี้ไปในวันหนึ่ง

Azad Babayev เป็นอย่างไรเมื่อประตูบ้านปิดด้านหลังเขามีเพียงคนใกล้ชิดที่สุดเท่านั้นที่รู้ เขาไม่ปล่อยให้นักข่าวเข้าไปในชีวิตส่วนตัวและไม่ปรากฏตัวในงานปาร์ตี้โบฮีเมียนทุกประเภท และสำหรับคำถามที่ว่าทำไมเขาถึงมีวิถีชีวิตแบบปิดเขาตอบง่ายๆ - ชื่อของนักธุรกิจควรเกี่ยวข้องกับงานไม่ใช่กับสื่อ "สีเหลือง"

เป็นที่ทราบกันดีเกี่ยวกับ Azad Kamalovich Babayev ว่าเขาได้นำเสนอเทคโนโลยีขั้นสูงในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมรุ่นใหม่และอนาคตริเริ่มการพัฒนาวัฒนธรรมกีฬาและชีวิตทางสังคมในเมืองของคนงานน้ำมันและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัย นี่คือภาพเหมือนของนักธุรกิจที่กำลังยุ่งอยู่กับธุรกิจของเขา 100%

ตอนนี้ Azad Babayev ยังคงดำเนินธุรกิจบรรยายที่สถาบันบ้านเกิดของเขาและทำงานการกุศล

Azad Babayev: เกิดมาในครอบครัวที่เรียบง่ายเพื่อเป็นคนที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณได้อย่างไร

Babaev นี้มาจากไหน? คำถามดังกล่าวถูกถามซ้ำหลายครั้งเมื่อ RU-Energy Group Holding กลายเป็นหนึ่งในผู้นำในธุรกิจน้ำมันและก๊าซและเป็นผู้นำด้านบริการบ่อน้ำมัน เขาเกิดมาแบบนั้น ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2514 ในหมู่บ้านเล็ก ๆ พ่อของเขาทำงานเป็นคนขับรถธรรมดาส่วนแม่ของเขาทำงานดูแลบ้านและลูก ๆ

Azad เป็นลูกคนสุดท้องในครอบครัวที่พ่อแม่ไม่เพียง แต่พยายามให้ความรู้ แต่ยังปลูกฝังให้เด็ก ๆ มีค่านิยมที่ถูกต้องในชีวิตให้การศึกษาและตามที่พวกเขาพูดเพื่อนำพวกเขาไปสู่ผู้คน ทั้งชีวิตของ Azad Babayev พิสูจน์ให้เห็นว่ามันไม่สำคัญว่าคุณจะเกิดที่ไหนและในครอบครัวใดหากคุณมีปณิธานความสามารถในการทำงานและที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนาที่จะพิชิตขอบเขตใหม่ ๆ คุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างแน่นอน

การตระหนักว่าพ่อแม่ไม่มีเส้นสายและเงินพิเศษที่จะใช้จ่ายในการศึกษาของลูกชายก็มาถึง Azad ในช่วงปีที่เรียน เขาเห็นว่าพ่อแม่ทำงานอย่างไรตั้งแต่เช้าจรดค่ำมอบทุกสิ่งที่มีให้กับลูก ๆ เขาทำได้เพียงขอบคุณพวกเขาด้วยการศึกษาของเขา ยิ่งไปกว่านั้นเพราะเธอเปิดโอกาสให้เขาได้เข้ามหาวิทยาลัยและได้รับการศึกษาระดับสูงขึ้นและไม่ จำกัด อยู่แค่ในโรงเรียนสายอาชีพเหมือนเพื่อน ๆ ในหมู่บ้านหลายคน Azad Babayev ต้องการแยกตัวออกจากดินแดนบ้านเกิดของเขาและเป็นผู้สนับสนุนพ่อแม่ของเขาเพื่อให้พวกเขาได้พักผ่อน

การตัดสินใจได้รับการตั้งเป้าหมายแล้วและจำเป็นต้องไปให้ถึงแม้ว่าจะมีความยากลำบากก็ตามและเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จด้วยการทำงานหนัก จะเลือกมหาวิทยาลัยไหนดี? Azad Kamalovich Babayev ตัดสินใจทำตามตัวอย่างของมหาเศรษฐีชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียงและมุ่งเน้นไปที่การศึกษาในภาคน้ำมันและก๊าซ

ตอนอายุ 17 เมื่อจบการศึกษาเขาออกจากโรงเรียนเพื่อเข้าสู่ Tyumen และกลายเป็นนักเรียนที่แผนกงบประมาณของมหาวิทยาลัย Tyumen State Oil and Gas อันทรงเกียรติ โดยการได้รับการศึกษาที่สูงขึ้นทำให้เขาทำตามขั้นตอนที่สำคัญและสำคัญเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจของเขา

นักเรียนจะหารายได้จากอพาร์ตเมนต์ได้อย่างไรลองถาม Babaev

มันเป็นจุดสิ้นสุดของปี 1980 สหภาพโซเวียตที่ยิ่งใหญ่และยิ่งใหญ่ยังคงมีอยู่ แต่ลำดับในนั้นได้เปลี่ยนไปมากแล้ว Azad Babayev เป็นนักเรียนที่อาศัยอยู่ในหอพักนักศึกษาโดยได้รับทุนการศึกษาหนึ่งทุน มีความคาดหวังที่คลุมเครืออยู่ข้างหน้าและพวกเขาก็ยิ่งเบลอเมื่อคุณรู้ว่าพวกเขาจะไม่พาคุณไปสู่ตำแหน่งที่ดีไม่ว่าคุณจะฉลาดแค่ไหน แต่เพื่อนร่วมชั้นของคุณซึ่งพ่อของคุณจะอุปถัมภ์ และตอนนี้ฉันต้องการที่จะมีชีวิตที่ดีและสร้างอนาคตของฉันในพื้นที่ที่มีอนาคตนี้

Azad Babaayev เริ่มหารายได้ตั้งแต่ปีแรกของการศึกษาที่มหาวิทยาลัย ยิ่งไปกว่านั้นเขาไม่ได้ไปตามเส้นทางที่ถูกตีเช่นนักเรียนหลายคนขัดจังหวะด้วยรายได้เป็นระยะในฐานะรถตักดินหรือภารโรง “ คุณต้องจับวัวด้วยเขาและเดินไปสู่อาชีพที่เลือก” เป็นปณิธานที่เข้าใจได้ของชายหนุ่ม และคุณต้องเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง พูดเร็วกว่าทำไม่ได้!

อาซาดบาเยฟชายหนุ่มที่เปิดเผยและเข้ากับคนง่ายพร้อมกับสายตาที่เร่าร้อน Azad Babayev ไม่เพียง แต่พูดคุยเพื่อพูดเท่านั้น แต่ยังวางแผนที่เป็นจริงและคำนวณความคิดทางธุรกิจในการทำงาน ด้วยเหตุนี้เขาจึงได้รับชื่อเสียงในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ไม่เพียง แต่ในหมู่เพื่อนของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้สูงอายุด้วย ดังนั้น Azad จึงค่อยๆสร้างความรู้จักที่เป็นประโยชน์ใน Tyumen ต่างดาว

ไม่เพียง แต่ใน TyumGNGU เท่านั้น แต่ยังรวมถึงมหาวิทยาลัยอื่น ๆ ของเมืองด้วยนักเรียนรู้ดีว่าหากพวกเขาต้องการกางเกงยีนส์ที่หายากเสื้อแจ็คเก็ตเทปบันทึกเสียงหรือสินค้าอื่น ๆ ที่ต้องการ Babaev จะช่วยได้ ต้องการความช่วยเหลือในการหาที่อยู่อาศัย - สำหรับเขาด้วย และเป็นเรื่องซ้ำซากที่จะกู้ยืมเงินก่อนที่จะได้รับทุนการศึกษาหรือโอนญาตินักเรียนที่กล้าได้กล้าเสียจะไม่ปฏิเสธ และในขณะเดียวกันเขาก็ยังคงเป็นผู้ชายที่เรียบง่ายเหมือนเดิมไม่หยิ่งผยองไม่วางตัวเหนือคนอื่น

ดังนั้นด้วยความคิดของเขาเอง Babayev ตอนอายุ 19 ปีได้รับรถยนต์คันแรกและขับรถไปมหาวิทยาลัยด้วยรถ VAZ-2106 เมื่ออายุได้ 20 ปีเขากลายเป็นเจ้าของอพาร์ทเมนต์ของตัวเองในเมือง Tyumen อย่ากลัวที่จะฝัน ความฝันที่ทวีคูณด้วยความทะเยอทะยานและประสิทธิภาพจะเกิดผลอย่างแน่นอน จะอธิบายความสำเร็จดังกล่าวได้อย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเมื่อหลายคนกลัวที่จะคิดไปในทิศทางของธุรกิจ Take and do - คติประจำใจที่เรียบง่ายของ Azad Kamilovich Babayev

ยิ่งทำงานและย้ายไปอยู่ในแวดวงต่างๆมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีคนรู้จักมากขึ้นเท่านั้น คนรู้จักตัดสินใจถ้าไม่ใช่ทุกอย่างก็มาก เพียงแค่เข้ามาพร้อมกับข้อเสนอแม้ว่าจะเป็นความคิดหลักล้านดอลลาร์ก็จะไม่ได้ผลในสำนักงานของนักธุรกิจรายใหญ่ และหากคุณมีการเชื่อมต่อคุณสามารถได้รับการแนะนำและงานจะแก้ไขได้ง่าย กฎเหล่านี้เป็นกฎสำหรับการทำธุรกิจแม้ในรุ่งเช้าของยุค 90 ของศตวรรษที่ XX หรือในศตวรรษที่ XXI

ตอนนี้กลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากการพัฒนาช่องทางการสื่อสารที่หลากหลายการสื่อสารกับผู้คนที่แตกต่างกันและการพัฒนาในด้านต่างๆไม่เพียงให้เงินและคนรู้จักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสบการณ์อันล้ำค่าอีกด้วย รวมถึงทางออกของความขัดแย้งต่างๆ. และในตอนเช้าของการก่อตั้งธุรกิจในรัสเซียและประเทศหลังโซเวียตทุกคนมีพวกเขา เงินไม่สามารถซื้อประสบการณ์ดังกล่าวได้และคุณสามารถพึ่งพาได้แม้ในการจัดการผู้คนนับหมื่น

ในช่วงหลายปีสุดท้ายของมหาวิทยาลัย Azad Babayev เริ่มร่วมมือกับองค์กรต่างๆที่ทำงานในอุตสาหกรรมน้ำมัน ตอนนั้นเองที่เขาได้ก่อตั้ง บริษัท แรกในการจัดหาและขนส่งอุปกรณ์เพราะเขาไม่ได้เลือกพื้นที่นี้เพื่อการศึกษาระดับอุดมศึกษา มันเป็นการก้าวขึ้นสู่อาชีพอย่างแท้จริงหรือเป็นบันไดทางธุรกิจ เมื่ออายุ 22 ปีชายหนุ่มได้เดินทางไปทั่วเมือง Tyumen ด้วยรถยนต์โตโยต้า และมีอะไรผิดปกติกับสิ่งนั้นไม่ใช่ใน Maybach ผู้คลางแคลงจะพูด ไม่เป็นไร. ตอนนั้นโตโยต้าคันเดียวในเมือง

ชายหนุ่มจะทำอะไรเมื่อเขาได้รับเงินก้อนแรก ก่อนอื่นเขาจะละทิ้งการเรียนโดยตัดสินใจว่าเธอจะไม่ให้อะไรกับเขา แต่ต้องใช้เวลาเท่านั้น แต่คนสายตาสั้นจะทำแบบนี้ แม้จะประสบความสำเร็จอย่างน่าสยดสยอง แต่ Azad Babayev ก็สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยโดยได้รับประกาศนียบัตรการศึกษาระดับสูงในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำมัน ใช่มันต้องการหาเวลาและพลังงาน แต่ในช่วงอายุน้อยทั้งสองก็เพียงพอแล้ว ผู้ประกอบการ Babev สามารถอวดได้แม้ในช่วงปีที่เป็นนักศึกษาเขา "เดินลุยไฟน้ำและท่อทองแดง" และปรากฏตัวจากทุกสถานการณ์ในฐานะผู้ชนะ

ธุรกิจและรายได้หลักเติบโตมาจากอะไร

ทรงกลมของการผลิตน้ำมันและก๊าซเป็นสัญลักษณ์ของทฤษฎีและการปฏิบัติ ความจริงที่เรียบง่ายซึ่งสำหรับนักเรียนหลายคนดูเหมือนจะเป็นความจริงทั่วไปและสำหรับคนอื่น ๆ - เป็นการแสดงออกที่เรียบง่ายซึ่งเบื้องหลังไม่มีอะไรเลย นี่คือวิธีจัดทัศนคติของหนุ่มสาวและหัวร้อน Azad Babayev อยู่ในประเภทแรกเสมอ ความเข้าใจว่าสาขาวิชาที่เลือกเป็นสาขาเทคโนโลยีชั้นสูงที่ต้องใช้ความรู้และประสบการณ์เขามีตั้งแต่ปีแรก ๆ เมื่อเขาเริ่มเรียนวิชาที่มุ่งเน้นวิชาชีพ

มีประสบการณ์ในธุรกิจทุกประเภทแล้ว Azad Kamalovich Babaev เข้าใจอย่างชัดเจนว่าก่อนที่จะจัดธุรกิจที่จริงจังจำเป็นต้องศึกษาควบคู่ไปกับไม่เพียง แต่เฉพาะในอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการด้วย

นักธุรกิจเป็นจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 สำหรับตัวเขาเองในบทใหม่ในชีวิตของเขาโดยได้ก้าวไปสู่ความฝันของเขา - เพื่ออุทิศชีวิตและอาชีพของเขาให้กับภาคน้ำมันและก๊าซ มีการพัฒนาบางอย่างปรากฏขึ้นแล้วยังมีความเข้าใจในกระบวนการทางธุรกิจฉันค่อยๆหาคนรู้จัก ในคลื่นนี้ Azad Babayev จดทะเบียน บริษัท "Nefteprommash" ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตอุปกรณ์สำหรับองค์กรที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

อะไรในขณะนั้นที่ทำให้นักธุรกิจหนุ่มและกล้าได้กล้าเสียโดดเด่น? คำตอบนั้นง่ายมาก - มีความรู้อย่างดีเยี่ยมเกี่ยวกับพื้นที่ที่เขาตัดสินใจทำงาน ปัจจุบันเป็นโค้ชธุรกิจที่ทันสมัยซึ่งพูดในงานสัมมนาเกี่ยวกับการวิจัยตลาดและการแข่งขัน ในสมัยนั้นในยุคของการก่อตัวของผู้ประกอบการที่จริงจังในรัสเซีย Babaev ต้องทำความเข้าใจทุกอย่างด้วยความคิดของเขาเองผ่านการลองผิดลองถูก ความเข้าใจว่าเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้อย่างไรและอย่างไร ตระหนักถึงสิ่งที่สามารถเสนอให้กับตลาดได้เช่นกัน ด้วยเหตุนี้ Azad Kamalovich จึงสร้าง บริษัท ของเขาโดยเจาะลึกลงไปในแต่ละสัญญาและนำเสนอโซลูชันเฉพาะบุคคล

การนำอุปกรณ์คุณภาพสูงออกสู่ตลาดในราคาที่เหมาะสมซึ่งในขณะเดียวกันก็เป็นไปตามมาตรฐานของรัสเซียและสากลอย่างเต็มที่ Azad Babayev ไม่เพียง แต่จัดการเพื่อรักษาปริมาณอุปกรณ์ แต่ยังเพิ่มอุปกรณ์เหล่านี้อย่างต่อเนื่อง ในทางกลับกันสิ่งนี้นำไปสู่การพัฒนาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ขององค์กร Babaev ซื้อ บริษัท หลายแห่งที่อนุญาตให้จัดตั้งกลุ่มขยายอิทธิพลทางการตลาดและเสนอเพิ่มเติมให้กับคู่ค้า

เวลาผ่านไป 10 ปีนับตั้งแต่จดทะเบียน บริษัท ในปี 2012 Azad Kamalovich Babaev ลงทะเบียนโฮลดิ้งของ JSC RU-Energy Groupต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการเป็นหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในแวดวงนี้โดยเชี่ยวชาญในการให้บริการบ่อน้ำมันการผลิตและการจัดหาอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง น้อย. RU-Energy ใช้เวลาเพียงหนึ่งปี

ส่วนประกอบโครงสร้างของ JSC "RU-Energy Group" ที่ถือครอง

ธุรกิจน้ำมันและก๊าซเป็นขอบเขตอิทธิพลของเงินจำนวนมาก แต่โครงสร้างขนาดใหญ่ต้องการให้สัญญาที่มีกำไรกับ RU-Energy Group Azad Babayev ได้สร้างโครงสร้างที่กลายเป็น บริษัท ครบวงจรและรวบรวมผู้เชี่ยวชาญต่างๆเข้าด้วยกัน ซึ่งหมายความว่าตอนนี้คุณสามารถหาแหล่งขุดเจาะแบบเบ็ดเสร็จได้โดยไม่ต้องอาศัยผู้รับเหมาหลายราย

Azad Kamalovich Babaev เข้าใจดีถึงความหมายของเวลาและทรัพยากรในพื้นที่ที่จริงจังเช่นนี้ ลูกค้าทำงานด้วยโครงสร้างเดียวที่ทำกำไรได้มากกว่ามากซึ่งรับผิดชอบทุกอย่าง เป็นเรื่องที่สมควรทั้งจากมุมมองของเวลาและจากด้านการเงิน Azad Babayev ตอบเสมอว่า บริษัท ให้บริการครบวงจร การถือครองรวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกทิศทางทำให้พวกเขาสามารถทำงานได้แบบครบวงจร นั่นหมายความว่าไม่จำเป็นต้องสั่งงานจากผู้รับเหมาต่างๆอีกต่อไป

Ru-Energy Group เชี่ยวชาญในการก่อสร้างแท่นขุดเจาะการขุดเจาะการจัดสถานที่การพัฒนาหลุมประเภทต่างๆการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมการติดตั้งการผลิตอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและบริการอื่น ๆ นอกจากนี้ยังสามารถเช่ายานพาหนะพิเศษจาก บริษัท ซึ่งจำเป็นต้องใช้ในการทำงานบนแท่นขุดเจาะ

โครงสร้างโฮลดิ้งประกอบด้วยหกองค์กร:

• LLC "บริษัท เจาะบริการ"
• LLC "บริษัท ขนส่งบริการ"
• LLC "KRS-Service"
• LLC "YamalServiceCenter"
• LLC RU-Energy KRS-MG
• ปลูก "NEFTEPROMMASH"

ในบรรดาลูกค้าของโฮลดิ้งของ Azad Babayev นั้นเป็น "สัตว์ประหลาด" ของภาคน้ำมันและก๊าซและการกลั่นของรัสเซียเช่น Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft และ บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ

บริษัท ของ Azad Babayev จากภายใน: เทคโนโลยีและนวัตกรรม

ธุรกิจน้ำมันและก๊าซเป็นอุตสาหกรรมที่มีผลกำไรมหาศาล แต่ยังมีการลงทุนจำนวนมาก อุปกรณ์ที่ทันสมัยมีราคามากกว่าหนึ่งล้าน แต่ Azad Bavaev ผู้กล้าได้กล้าเสียซึ่งอยู่ในโฮลดิ้งของเขาตัดสินใจที่จะสร้างตัวอย่างของ บริษัท ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซไม่ได้หยุดนิ่ง และมีการลงทุนหลายหมื่นล้านรูเบิลในอุปกรณ์นวัตกรรมที่จำเป็นสำหรับการทำงานในชีวิตประจำวัน

การลงทุนเหล่านี้ทำให้ผู้เชี่ยวชาญของ RU-Energy Group ได้รับแท่นขุดเจาะไฮเทคเครื่องมือขุดเจาะระบบทำความสะอาดโคลนเจาะที่พักอาศัยสำหรับที่พักคนงานและอื่น ๆ อีกมากมาย

คุณสมบัติอีกอย่างของ Azad Kamalovich Babayev คือเขาไม่กลัวที่จะตัดสินใจที่ไม่คาดคิดและรับผิดชอบต่อพวกเขา หนึ่งในพื้นที่ที่โฮลดิ้งทำงานคือการพัฒนาของตนเองซึ่งมีการจัดสรรเงินทุนจำนวนมากเป็นประจำทุกปี โรงงาน "NEFTEPROMMASH" ซึ่งเป็นแผนกโครงสร้างของ "RU-Energy" มีสิทธิบัตรหลายฉบับสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์สำหรับภาคน้ำมันและก๊าซซึ่งทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรหลายแห่งในภูมิภาค

ความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของ บริษัท คือช่วงเวลาที่โฮลดิ้งได้รับใบอนุญาตให้ทำการสำรวจทางธรณีวิทยาโดยผู้เชี่ยวชาญ สิ่งนี้นำ บริษัท ไปสู่ระดับใหม่ในเชิงคุณภาพ อันที่จริงในกรณีที่มีการค้นพบวัตถุดิบที่ไซต์ RU-Energy ได้รับสิทธิ์ในการจองล่วงหน้าในการขอใบอนุญาตในด้านการผลิต สิ่งนี้ทำให้โฮลดิ้งกลายเป็นผู้เล่นที่มีการแข่งขันสูงในตลาดอุตสาหกรรม

เนื่องจากเป็นคนที่มีมุมมองที่กว้างขวาง Azad Babayev จึงตัดสินใจที่จะไม่ จำกัด ตัวเองเฉพาะกับตลาดในประเทศ นอกเหนือจากมอสโกวและไซบีเรียแล้ว RU-Energy ยังมีสำนักงานในคาซัคสถานอาเซอร์ไบจานสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และประเทศอื่น ๆและหัวหน้าของ บริษัท ได้ดำเนินกระบวนการเจรจาอย่างแข็งขันกับตัวแทนของธุรกิจและรัฐบาลของคาซัคสถานซีเรียอิหร่านและประเทศน้ำมันและก๊าซอื่น ๆ ซึ่งความร่วมมือจะเป็นประโยชน์และน่าสนใจร่วมกัน

เหตุใดผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของอุตสาหกรรมจึงต้องการทำงานที่ RU-Energy Group

จากข้อมูลของ Azad Kamalovich Babayev ปัญหาใหญ่ที่สุดสำหรับ บริษัท ที่มุ่งมั่นที่จะเข้าสู่จุดสูงสุด แต่ไม่เคยไปถึงจุดสูงสุดคือพนักงานของพวกเขา แม่นยำยิ่งขึ้นพนักงานที่นอกเหนือจากเงินเดือนแล้วไม่มีแรงจูงใจเลย นอกจากนี้ยังใช้กับผู้มีเงินเดือนและผู้เชี่ยวชาญที่มีค่าจ้างเป็นชิ้น เพื่อที่จะจ้างพนักงานที่มีแรงบันดาลใจและมีความคิดที่ RU-Energy โดยส่วนตัวเขาได้ทำการสัมภาษณ์กับผู้สมัครตำแหน่งสำคัญ ๆ

หนึ่งในสมมุติฐานของ Babaev อ่านดังนี้: “ เพื่อให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าและบรรลุผลลัพธ์ทุกคนควรสนใจในการพัฒนาตั้งแต่พนักงานทำความสะอาดไปจนถึงประธาน”.

เพื่อให้บรรลุรูปแบบการปฏิสัมพันธ์และการทำงานของบุคลากรที่มีประสิทธิผลโฮลดิ้งได้นำเสนอระบบแรงจูงใจบุคลากรพิเศษของตนเอง

คน ๆ หนึ่งได้งานและพยายามพิสูจน์ว่าเขาคุ้มค่ากับที่ของเขา เขาได้รับเงินเดือนที่ได้รับมอบหมายและชอบทุกอย่าง แต่หกเดือนต่อมาฟิวส์ของเขาก็หายไป การรับเงินไปเรื่อย ๆ ไม่ใช่ทางเลือก พนักงานก็พอใจทุกอย่างอยู่แล้ว จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เชี่ยวชาญไม่เพียง แต่ให้บริการเวลาในที่ทำงาน แต่เป็นประโยชน์ต่อทั้งตัวเขาเองและ บริษัท ดังนั้นร่วมกับผู้จัดการระดับสูงคนอื่น ๆ ของโฮลดิ้ง Azad Babayev จึงแนะนำระบบแรงจูงใจพิเศษของเขาเอง ตามกฎภายในของ บริษัท ทุก ๆ 6 เดือนพนักงานทุกคนมีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

ตามที่ Azad Kamalovich Babayev พนักงานที่สมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากงานของเขาไม่สามารถละทิ้งได้โดยปราศจากกำลังใจ นี่ไม่ใช่แค่การเพิ่มค่าตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตำแหน่งใหม่ด้วย แต่เพื่อให้ได้มานั้นเขาต้องพิสูจน์ให้ได้จริงๆว่าเขา“ รูท” ให้กับ บริษัท การพัฒนาและมุ่งมั่นที่จะเป็นสมาชิกที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในทีม

“ จากแต่ละอย่างตามความสามารถของเขา - ตามความต้องการของเขา” เป็นอีกหนึ่งข้อสันนิษฐานของสหภาพโซเวียตซึ่งถูกใช้อย่างแข็งขันที่ RU-Energy Azad Babayev แนะนำวิธีการเฉพาะสำหรับผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในการทำงานของ Holding ผู้มาใหม่ที่มีแรงบันดาลใจสามารถกลายเป็นผู้จัดการของพนักงานที่นั่งอยู่ในตำแหน่งของเขาได้ภายในเวลาไม่กี่เดือน และไม่มีความรู้สึกลำบาก นี่เป็นเพียงความผิดของพนักงานที่ไม่สามารถพิสูจน์ปณิธานในทางปฏิบัติได้ ท้ายที่สุดแล้วระบบแรงจูงใจของ Azad Kamalovich ก็เหมือนกันสำหรับทุกคน และเป็นเรื่องส่วนตัวที่ทุกคนจะฉวยโอกาสหรือจะพลาด

Azad Babayev ในการต่อสู้กับ "ตลาดมืด"

เศรษฐกิจต้องประหยัดและธุรกิจน้ำมันและก๊าซต้องซื่อสัตย์ กฎที่ Azad Babayev ยึดถือมาโดยตลอด เขาเชื่อว่ายิ่งมีการนำเงินใต้โต๊ะมาใช้ในสำนักงานของระบบราชการมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งแย่ลงเท่านั้น นอกจากนี้การศึกษาเฉพาะทางช่วยให้ Azad Kamalovich สามารถประเมินความเสียหายที่แท้จริงที่ บริษัท ต่างๆก่อให้เกิดต่อสิ่งแวดล้อมได้ แต่ถ้าคุณใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ความเสียหายที่เกิดขึ้นกับดินใต้พิภพจะไม่หายนะ

นั่นคือเหตุผลที่นับตั้งแต่ก่อตั้ง RU-Energy Group เป็นต้นมา Azad Babayev เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมในการประชุมและการประชุมต่างๆในหัวข้อที่เป็นปัญหาของตลาดบริการบ่อน้ำมันคำปราศรัยของสุนทรพจน์ของเขาคือซัพพลายเออร์ที่ไร้ยางอายของอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซคุณภาพต่ำ ดังที่ Babaev อธิบายไว้ บริษัท ที่บินตามกลางคืนหลายแห่งกล่าวหาว่าขายอุปกรณ์ใหม่ให้กับพนักงานน้ำมันในราคาที่ต่ำซึ่งต่อมากลายเป็นสาเหตุของอุบัติเหตุร้ายแรงที่มีมนุษย์บาดเจ็บล้มตาย

Azad Kamalovich ไม่เห็นด้วยกับแนวทางนี้และคิดว่าเป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้ แต่เป็นที่เข้าใจได้ - ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาวิธีง่ายๆและต้องการหลีกเลี่ยงภาษีและมาตรฐานที่ค่อนข้างสูงของ Rostekhnadzorในกรณีนี้ทั้งซัพพลายเออร์ที่ซื่อสัตย์และผู้บริโภคปลายทางต้องทนทุกข์ทรมาน การซื้ออุปกรณ์ดังกล่าวยังเต็มไปด้วยอันตรายไม่เพียง แต่สำหรับพนักงาน บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งแวดล้อมด้วย

ยิ่งไปกว่านั้นตามที่ Azad Kamalovich Babayev ไม่มีใครรู้ว่าเมื่อใดที่การติดตั้งดังกล่าวและค่าใช้จ่ายจะล้มเหลว ในกรณีที่ดีที่สุดจะทำให้เกิดความสูญเสียหลายล้านดอลลาร์เนื่องจากการซ่อมแซมและการหยุดทำงานที่จำเป็น และที่เลวร้ายที่สุดคนที่ทำงานกับมันในขณะนี้อาจต้องทนทุกข์ทรมาน

กลับไปที่ต้นกำเนิด: ความร่วมมือกับ TyumGNGU

Azad Kamalovich Babaev เป็นที่ถกเถียงกันอยู่เสมอว่าจำเป็นต้องเพิ่มบุคลากรของเราสำหรับอุตสาหกรรม แท้จริงแล้วตลาดแรงงานได้สร้างสถานการณ์ที่ผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงของ บริษัท น้ำมันและก๊าซประมาณ 60% เป็นชาวต่างชาติ ดังนั้นบัณฑิตของ TyumGNGU จึงมีส่วนในการพัฒนาทั้งมหาวิทยาลัยของเขาเองและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อเขามาที่ Alma Mater Babaev สามารถจ่ายเงินอย่างหรูหราในการจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีแนวโน้มดีสำหรับโฮลดิ้งจากม้านั่งของนักเรียน และทั้งหมดนี้ - หลังจากสื่อสารกับพวกเขา

ในฐานะผู้ประกอบวิชาชีพ Azad Kamalovich ได้รับเชิญให้อ่านการบรรยายซ้ำ ๆ ซึ่งการเข้าร่วมนั้นเปิดอยู่ นอกจากนี้เขายังฝึกการสื่อสารกับนักเรียนผ่านเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ผู้ที่สนใจสามารถฝึกงานประจำปีได้ที่วิสาหกิจของโฮลดิ้ง และนักเรียนที่มีแนวโน้มจะได้รับทุนการศึกษาส่วนตัวซึ่งสูงกว่าไม่เพียง แต่จากรัฐเท่านั้น แต่ยังได้รับเงินจาก บริษัท อื่น ๆ ด้วย Babaev กล่าวว่านักเรียนที่มีความคิดไม่ควรหิว

บนพื้นฐานของมหาวิทยาลัยการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ "RU-Energy Group" จัดขึ้นโดยมีผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรมเข้าร่วม ภายในกรอบของการประชุมนักเรียนทุกคนสามารถส่งโครงการของเขาไปยังศาลผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญและได้รับความรู้ สามอันดับแรกได้รับรางวัล 250,000 150,000 และ 100,000 รูเบิลตามลำดับ ของขวัญที่มีค่าถูกคิดออกสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด

อีกสาขาหนึ่งของความร่วมมือระหว่าง RU-Energy Group และ TyumGNGU คือกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมีชื่อเสียงในด้านการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์มาโดยตลอดและตั้งแต่ยุค 90 ทุกคนก็ลืมเรื่องนี้ไป แม้ว่าอุตสาหกรรมการเงินจะสามารถจ่ายเงินสนับสนุนจากมหาวิทยาลัยเฉพาะทางได้เสมอ ในขณะเดียวกันมหาวิทยาลัยได้รับสิทธิบัตรจำนวนมากสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์ขุดเจาะที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมัน Babaev ซึ่งชื่นชอบการพัฒนาของตัวเองมากจึงอดไม่ได้ที่จะใช้ประโยชน์จากผลงานของอาจารย์และเพื่อนร่วมงานของเขาเอง Azad Kamilovich แยกรายการค่าใช้จ่ายสำหรับความร่วมมือทางวิทยาศาสตร์ในโฮลดิ้ง

การอุปถัมภ์หน้าชีวประวัติของ Babaev ที่ไม่รู้จัก

การอุปถัมภ์ไม่ใช่แฟชั่น แต่เป็นความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท ขนาดใหญ่ - Azad Babayev เชื่อมั่นในสิ่งนี้ การถือหุ้น JSC“ RU-Energy Group” ดำเนินกิจกรรมในทิศทางนี้โดยไม่ต้องประชาสัมพันธ์ นี่เป็นทั้งความช่วยเหลือที่ตรงเป้าหมายและโครงการขนาดใหญ่ เป็นบรรทัดฐานในการบริจาคเงินเพื่อการกุศลใน บริษัท ของ Babayev

สำหรับตัวเขาเอง Azad Kamalovich เลือกการศึกษาเป็นทิศทางหลัก เนื่องจากตัวเขาเองเรียนที่โรงเรียนประจำหมู่บ้านที่ธรรมดาที่สุดและรู้จากประสบการณ์ของตัวเองว่ามันยากแค่ไหนสำหรับสถาบันการศึกษาธรรมดา ๆ ในเมืองและหมู่บ้านที่พ่อแม่ไม่มีเงินพิเศษสำหรับเทคโนโลยีขั้นสูง Babaev พูดเสมอว่าการเรียนควรเป็นเรื่องที่น่าสนใจ เฉพาะในกรณีนี้เด็ก ๆ จะได้เรียนหนังสือและไม่ใช้เวลากับเบียร์และบุหรี่ในซอยที่ใกล้ที่สุด กระบวนการศึกษาไม่เพียง แต่เกี่ยวกับความรู้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนรุ่นอนาคตโดยรวมด้วย

Azad Kamalovich Babaev มอบทั้งเครื่องใช้สำนักงานและนวัตกรรมทางเทคโนโลยีให้กับนักเรียน จากการส่งของเขาและด้วยการสนับสนุนทางการเงินของเขาทำให้โรงเรียนหลายแห่งติดตั้งคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัยและสถานที่ทำงานที่เหมาะกับสรีระ กระดานไวท์บอร์ดแบบโต้ตอบจากข้อมูลของ Babayev เขาจำวัยเด็กของตัวเองได้ดีและเข้าใจดีอย่างถ่องแท้ว่าด้วยความสนใจเด็กคนหนึ่งเท่านั้นที่สามารถปลุกความสนใจในตัวเขา

Azad Babayev หัวหน้าฝ่ายกิจกรรมเพื่อสังคมของ "RU-Energy Group"

ความคิดริเริ่มทางสังคมซึ่งได้รับการแนะนำในทุกแผนกของ JSC RU-Energy Group ตามคำแนะนำของ Azad Babayev ถูกนำไปสู่กระบวนการทำงานและขอบเขตอื่น ๆ ของชีวิต ท้ายที่สุดเช่นเดียวกับนักเรียนที่โรงเรียนพนักงานควรสนใจภายในกำแพงของ บริษัท จากนั้นทีมจะไม่ใช่แค่กลุ่มคน แต่เป็นทีมที่เต็มเปี่ยม

ในการริเริ่มของ Babayev องค์กรสหภาพแรงงานกำลังทำงานอย่างแข็งขันในแผนกโครงสร้างทั้งหมดของโฮลดิ้งและสาขาต่างๆ ท้ายที่สุดแล้วทีมคือสิ่งมีชีวิตที่มีความคิดเห็นปัญหาและความคิดเป็นของตัวเอง Azad Kamalovich เป็นผู้ยึดมั่นในทฤษฎีที่ว่าเป็นสหภาพแรงงานที่ทำให้สามารถมีการเชื่อมต่อที่คงที่และมีคุณภาพสูงระหว่างพนักงานและผู้บริหาร

เมื่อไปเยี่ยมสิ่งอำนวยความสะดวก Babaev พยายามพูดคุยกับคนงานเป็นการส่วนตัวเสมอไม่ว่าเขาจะยุ่งแค่ไหนก็ตาม และเขาภูมิใจเสมอที่คนงานไม่มองว่าเขาเป็นมหาเศรษฐี Azad Babayev ที่เก็บเงินจากธุรกิจเพียงอย่างเดียว เขาเป็นหนึ่งในพนักงานมาโดยตลอด และแม้ว่าจะมีการอยู่ใต้บังคับบัญชาอยู่เสมอ แต่พนักงานก็ไม่เคยกลัวที่จะแสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับงานปัญหาของทีมต่อเขาและเสนอข้อเสนอ "บทสนทนาของผู้ชาย" เช่นนี้ซึ่งทุกคนพูดอย่างเปิดเผยและปราศจากการปรุงแต่ง Babayev ชื่นชมเป็นพิเศษเพราะอยู่ในตำแหน่งผู้นำ

เพื่อปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ระหว่างแผนกและมีส่วนช่วยในการปรับปรุงคุณภาพการพักผ่อนของพนักงานจึงตัดสินใจสร้างทีมในกีฬาประเภทต่างๆภายในโฮลดิ้ง ความคิดเห็นที่ Azad Kamalovich ได้แสดงซ้ำหลายครั้งเกี่ยวกับคะแนนนี้เกิดขึ้นพร้อมกับตำราเรียนใหม่เกี่ยวกับแรงจูงใจของพนักงานและการรักษาจิตวิญญาณขององค์กร เขากล่าวว่าความหลงใหลในบางสิ่งร่วมกันก่อให้เกิดการทำงานร่วมกันในทีมและทุกคนกลัวที่จะสูญเสียอีกฝ่าย ทีมมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการแข่งขันที่จัดขึ้นไม่เพียง แต่ภายในโครงสร้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระดับเมืองและระดับนานาชาติด้วย

Azad Babayev เองไม่ว่าเขาจะยุ่งแค่ไหนเขาก็ให้ความสนใจกับกีฬาโปรดของเขาเสมอไม่ว่าจะเป็นฟุตบอลฮ็อกกี้ชกมวยว่ายน้ำ เขาสนับสนุนการพัฒนาของพวกเขาในทีมที่สร้างขึ้นเป็นส่วนใหญ่ แต่ทันใดนั้นทีมเพนท์บอลก็ "ยิง" ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาถึงจุดสูงสุดจนเข้าสู่ระดับสากล

หัวหน้าทีมกีฬา Azad Kamalovich ตัดสินใจมอบของขวัญตามปกติให้กับพวกเขาในนามของเขาเอง ดังนั้นทีมงานจึงแต่งตัวด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดได้รับอุปกรณ์ใหม่ล่าสุด แต่การฝึกอบรมและการเดินทางไปแข่งขันนั้นได้รับค่าตอบแทนจาก RU-Energy Holding แล้ว แล้วถ้าสักพักฉันต้องอยู่โดยไม่มีพนักงานบางคน การเดินทางเพื่อธุรกิจดังกล่าวมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการเกี่ยวข้องกับงานโดยตรง

ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของภาคน้ำมันและก๊าซ

เริ่มต้นด้วยโฮลดิ้งของเขาเอง Azad Babayev ได้ขยายความรับผิดชอบไปยังพื้นที่ที่เป็นห่วงเขาตั้งแต่การสร้าง บริษัท ของเขาเองนั่นคือระบบนิเวศ มันอยู่ในอุปกรณ์ของสถานประกอบการของเขาตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมล่าสุดที่เขาลงทุนโดยไม่เสียดายเงิน นักธุรกิจคนหนึ่งได้ประกาศหลักการสำคัญข้อหนึ่งของ บริษัท อย่างเปิดเผยเสมอ - ควรทำอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุดและ บริษัท น้ำมันและก๊าซมีหน้าที่เพียงแค่ทำทุกอย่างเพื่อต่ออายุทรัพยากร

ในประเด็นสำคัญของกิจกรรมของ Babayev ได้แก่ : การปรับปรุงสาขาทั้งหมดและแผนกโครงสร้างของ RU-Energy ให้ทันสมัยอย่างต่อเนื่องตามมาตรฐาน; การศึกษาเอกสารการออกแบบอย่างรอบคอบเพื่อตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในการก่อสร้างอาคาร การตรวจสอบผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมตลอดเวลา

สร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายในสถานประกอบการของโฮลดิ้ง

Azad Babayev เชื่อมั่นเสมอว่าควรสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานและการพักผ่อนทั้งหมดของพนักงานในองค์กรและนี่คือหน้าที่อันศักดิ์สิทธิ์ของผู้นำ สาขาของโฮลดิ้งได้รับการออกแบบและติดตั้งตามมาตรฐานความปลอดภัยระหว่างประเทศและของรัสเซีย การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยสำหรับพนักงานมีความจำเป็นเช่นเดียวกับการฝึกอบรมการแนะนำเครื่องมือทำงานใหม่

ตารางการทำงานและการพักผ่อนถูกรวบรวมโดยคำนึงถึงข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและการทำงานล่วงเวลา - หากเราไม่ได้พูดถึงพนักงานในสำนักงานจะได้รับอนุญาตในสถานการณ์ที่เป็นเหตุสุดวิสัยเท่านั้น Azad Kamalovich เน้นย้ำเสมอว่างานของผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถไปทำงานเหนื่อยหรือป่วยเล็กน้อยได้และผู้จัดการต้องสังเกตเห็นสิ่งนี้ และนี่ไม่ใช่การป้องกันอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมซ้ำซาก แต่เป็นชีวิตมนุษย์จริงๆ ตามที่แพทย์ยืนยันความคิดเห็นของ Babayev นี้มีความชอบธรรมมากกว่า

พนักงานทุกคนของโฮลดิ้งได้รับการประกันสุขภาพเพิ่มเติมบุคลากรของสถานประกอบการจะได้รับอาหารร้อนสดในโรงอาหาร และสำหรับพนักงานที่ทำงานในพื้นที่เสี่ยงภัยจะมีการจัดเตรียมอาหารเชิงป้องกันวันทำงานที่ลดลงและสวัสดิการอื่น ๆ โฮลดิ้งยังแก้ไขปัญหาการขนส่งผู้เชี่ยวชาญเดินทางไปยังสถานที่ผลิตโดยรถบัสบริการ ดังที่ Azad Babayev กล่าวสิ่งนี้ไม่เพียงช่วยประหยัดเวลาบนท้องถนนและแก้ไขปัญหาความล่าช้า แต่ที่สำคัญกว่าคือพลังงานสำหรับวันทำงาน

ความสนใจเป็นพิเศษถูกจ่ายโดยตรงไปยังสถานที่ผลิตน้ำมันโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้เชี่ยวชาญของ JSC RU-Energy Group ที่ทำงานที่นั่น Azad Kamalovich ร่วมกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างได้ตัดสินใจว่าพนักงานขุดเจาะควรรู้สึกเหมือนอยู่บ้านและไม่ดูแลอะไรเลย ที่สิ่งอำนวยความสะดวกบ้านโมดูลที่มีห้องนอนห้องน้ำไฟฟ้าถูกติดตั้ง พร้อมกับคนงานยามและคนขับรถก็ไป

พ่อครัวที่ผ่านการรับรองได้รับการว่าจ้างในสถานที่เพื่อจัดหาอาหารร้อนให้กับพนักงาน Babaev มั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญสามารถทำงานได้อย่างเต็มที่ในสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบาย และคนงานในโฮลดิ้งของเขาควรรู้สึกว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจไม่เลวร้ายไปกว่าที่บ้าน

มาตรฐานอีกประการหนึ่งตามที่ Azad Kamilovich ดำเนินการคือไม่แบ่งคนออกเป็นคนธรรมดาและคนพิการ ความพิการตามที่เขาพูดอาจเป็นสำหรับคนธรรมดาเพียงเพราะเขาไม่ต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นโฮลดิ้งจึงมีที่สำหรับทุกคนและมีการสร้างเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับสิ่งนี้ ดังนั้น Babaev และนักจิตวิทยาจึงเห็นด้วยกับเขาคนพิการสามารถรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกที่สมบูรณ์ของสังคม

Babaev เป็นสัญญาณเตือนสำหรับหน่วยงานท้องถิ่น

Azad Kamalovich Babayev ได้กล่าวซ้ำ ๆ ในการสัมภาษณ์ของเขาว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จควรทำงานเพื่อผลประโยชน์ของภูมิภาคนี้ และไม่ใช่แค่การสร้างงานเท่านั้น คุณต้องทำให้ดีขึ้นสำหรับพนักงานของคุณเอง นี่ไม่ใช่เรื่องยากอย่างที่คิด

โฮลดิ้งได้ให้การสนับสนุนกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาต่างๆอย่างต่อเนื่องซึ่งทั้ง Azad Babayev หรือผู้จัดการระดับสูงอื่น ๆ ของ บริษัท เข้าร่วม ในขณะเดียวกันของขวัญในงานดังกล่าวมักจะถูกมอบให้กับคนที่ตรงเป้าหมายเสมอ ผู้ปฏิบัติ - พวกเขาให้เงินและสิ่งที่พวกเขาจะใช้จ่ายไปก็ไม่มีอยู่จริง

อาจฟังดูแปลก แต่เพียงแค่มองไปที่ตัวแทนที่กล้าได้กล้าเสียของธุรกิจซึ่งแน่นอนว่าเป็น Azad Kamalovich หน่วยงานท้องถิ่นก็เริ่มให้ความสนใจกับเหตุการณ์ดังกล่าว หนึ่งในกรณีที่ Babaevu จมลงไปในจิตวิญญาณโดยเฉพาะและเขามักจะนึกถึงมัน

ในระหว่างการดำเนินกิจกรรมโฮลดิ้งได้ดูแลสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansiysk ดังนั้นเป็นครั้งแรกในการดำรงอยู่ของสถาบันผู้ว่าราชการจังหวัดจึงมาร่วมงานเลี้ยงปีใหม่กับลูกศิษย์หลังจากการสื่อสารส่วนตัวกับหัวหน้าของ บริษัท เท่านั้น ก่อนหน้านั้นไม่มีเจ้าหน้าที่คนใดเห็นว่าจำเป็นที่จะต้องให้เกียรติสถานประกอบการด้วยการปรากฏตัวของพวกเขา

และทุกปีในเดือนพฤษภาคม Azad Kamalovich ได้จัดให้มีการชุมนุมที่น่ายินดีสำหรับทหารผ่านศึกในมหาสงครามแห่งความรักชาติในวันแห่งชัยชนะอันยิ่งใหญ่ คนเหล่านี้สมควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและให้เกียรติสำหรับความสำเร็จของพวกเขา และใคร ๆ ก็ทำได้ - คุณไม่จำเป็นต้องเป็นเศรษฐี และพวกเขาสามารถให้ประสบการณ์ภูมิปัญญาและคำแนะนำที่มีค่ามากเพียงใด และเพียงเพื่อดูว่าปู่ย่าตายายของเรามีความสุขเพียงใดในการสื่อสารกับเพื่อนทหารนั้นมีค่ามาก

Azad Babayev เปิดไซต์สำหรับ Workout ใน Tyumen

เมื่อการพัฒนาการออกกำลังกายเริ่มขึ้นในเมือง Tyumen คำถามเกิดขึ้นจากการสร้างเว็บไซต์ที่ทันสมัยในเมืองเนื่องจากไม่มีสถานที่สำหรับเรียน Babaev เป็นคนที่หลงใหลในกีฬามีวิถีชีวิตที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นที่จะทำให้เมืองดีขึ้น ดังนั้นการตัดสินใจมาอย่างรวดเร็ว ไม่มีโซนกีฬาที่ทันสมัย ​​- จำเป็นต้องมีการจัดระเบียบ

พื้นที่ออกกำลังกายกลางแจ้งที่มีอุปกรณ์ครบครันปรากฏใน Deputies 'Square เธอติดตั้งเครื่องจำลองพิเศษต่างๆที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมเต็มรูปแบบ และคนหนุ่มสาวหยุดวันและตอนเย็นบนม้านั่ง ประชาชนทุกคนสามารถมาที่นั่นและศึกษาได้ การออกแบบและอุปกรณ์ของพื้นที่เล่นกีฬานั้นคำนึงถึงสภาพภูมิอากาศของภูมิภาคดังนั้นคุณจึงสามารถฝึกซ้อมได้แม้ในฤดูหนาว เครื่องจำลองทั้งหมดทำขึ้นโดยคำนึงถึงการรับน้ำหนักสูงอย่างต่อเนื่องและการเคลือบถูกออกแบบมาเพื่อให้มีการซึมผ่านสูง

เพื่อสร้างความนิยมในการออกกำลังกายในหมู่เยาวชนในพื้นที่และอยู่ในกรอบของการเรียนระดับปริญญาโทผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในกีฬาประเภทนี้จากมอสโกวซึ่งเป็นผู้ชนะและได้รับรางวัลจากเทศกาลระดับนานาชาติ Timati กลายเป็นผู้นำในการเปิดเว็บไซต์ออกกำลังกายกลางแจ้ง Tyumen

พวกเขาตัดในวันหยุดนี้ไม่ใช่ริบบิ้นแบบดั้งเดิม แต่เป็นโซ่จริง ได้รับเกียรติจากผู้สนับสนุนโครงการ Azad Babaev และผู้อำนวยการแผนกกีฬาของภูมิภาค Tyumen Dmitry Gramotin ได้เปิดเว็บไซต์เพื่อออกกำลังกายอย่างเคร่งขรึม เยาวชน Tyumen มีสถานที่ยอดนิยมแห่งใหม่ในเมือง

สุนทรพจน์อย่างเป็นทางการของ Azad Kamilovich Babev ในงานไม่เหมือนกับที่เป็นธรรมเนียมในแวดวงธุรกิจ - แห้งและพูดน้อย ท้ายที่สุดนี่คือเมืองที่นักธุรกิจอาศัยอยู่และมีถนนที่เขาเดินทุกวัน ดังนั้นเขากล่าวอย่างเรียบง่ายและจริงใจว่า Tyumen เป็นเมืองบ้านเกิดของเขา ดังนั้นงานของ Babayev ในฐานะนักธุรกิจคือการสร้างเงื่อนไขทั้งหมดเพื่อให้ผู้อยู่อาศัยในศูนย์กลางภูมิภาคได้อยู่ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย เพื่อให้เยาวชนมีพื้นที่สำหรับการพักผ่อนงานอดิเรกและการพัฒนา คนหนุ่มสาวมีโอกาสพบปะกันในเวทีกีฬาหลังเลิกเรียนและเรียนที่มหาวิทยาลัย พ่อสามารถพาลูกเข้าค่ายกีฬาเพื่อศึกษากับพวกเขาและเป็นตัวอย่างให้พวกเขาได้

การแข่งขัน Azad Babayev และ RU-Energy Group สำหรับนักข่าว

Azad Babayev เชื่ออย่างถูกต้องว่าหากปราศจากการสนับสนุนจากสื่อมวลชนและสิ่งพิมพ์คุณภาพสูงในสื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นไปไม่ได้เลย เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การพูดคุยเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ให้มากที่สุดเพื่อดึงดูดคนหนุ่มสาวที่จะมุ่งเน้นไปที่การทำงานจริงๆ ท้ายที่สุดอุตสาหกรรมน้ำมันไม่ได้เป็นเพียงเงินจำนวนมากเท่านั้น แต่ยังทำงานหนักทุกวัน

เป็นเวลาหลายปีที่ Azad Kamilovich จัดและให้ทุนการแข่งขันระหว่างนักข่าวที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและบริการบ่อน้ำมัน ครอบคลุมอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและบริการบ่อน้ำมัน ในระหว่างการดำรงตำแหน่งมูลนิธิ Babayev ได้ขอความช่วยเหลือจากกระทรวงที่เกี่ยวข้องและสมาคมน้ำมันและก๊าซจาก Tyumen

ในบรรดาตัวแทนสื่อผู้สัมภาษณ์นักวิเคราะห์ช่างภาพผู้เชี่ยวชาญในประเภทของการสืบสวนและการรายงานข่าวที่ดีที่สุดเข้าร่วมแข่งขัน ประธานคณะลูกขุนถาวรคือ Azad Babayev ซึ่งอ่านงานทั้งหมดซ้ำเป็นการส่วนตัว จากข้อมูลของ Azad Kamilovich ไม่เพียง แต่จะง่ายสำหรับเขาที่จะทำเช่นนี้เพราะเขามีข้อมูลทั้งหมดในหัวข้อนี้ แต่ยังน่าสนใจอีกด้วย ฉันอยากอ่านความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาแสดงออกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้เสมอ

ในระหว่างการแข่งขันสำหรับนักข่าวที่มีความสามารถซึ่งครอบคลุมภาคน้ำมันและก๊าซมีการส่งผลงานมากกว่า 300 ชิ้นจากตัวแทนของสื่อทุกประเภท นอกจากนี้ Babayev ซึ่งเป็นหัวหน้า RU-Energy ได้จัดชั้นเรียนปริญญาโทสำหรับตัวแทนของสื่อมวลชนจากเมืองห่างไกลของคนงานน้ำมัน ตัวอย่างเช่นหนึ่งในนั้นที่นักข่าวชั้นนำจากมอสโกมาแบ่งปันประสบการณ์และความรู้เกิดขึ้นที่เมืองนอยาบราสค์ทางตอนเหนือ

สิ่งที่รู้เกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของ Azad Babayev

สื่อมวลชนไม่รู้อะไรเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของ Azad Babayev เขาไม่ปรากฏตัวในงานสาธารณะดังนั้นเราสามารถตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับภรรยาหรือลูกของเขาได้เท่านั้น

จากคำพูดของเขาที่ว่าเมื่อธุรกิจถูกยึดไปมีภัยคุกคามโดยตรงจากอาชญากรรมต่อครอบครัวของเขาสรุปได้ว่าเขามีภรรยาและลูก แต่นี่ไม่ใช่อะไรมากไปกว่าการคาดเดาของนักข่าว บางทีโดยครอบครัวเขาหมายถึงพี่น้องชายหญิงหลานชาย เนื่องจากเป็นที่รู้กันว่าเขาเป็นลูกคนสุดท้องในครอบครัว

Azad Kamalovich ได้กล่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกว่างานของผู้ก่อตั้งธุรกิจขนาดใหญ่คือการพัฒนา บริษัท ของเขาและการใช้กำลังของเขาก็คือการใช้แรงกายแรงใจและการร่วมมือกันทางโลกจะทำโดยไม่มีเขา

อะไรคือสาเหตุและใครเป็นผู้รับผิดชอบในการปิด RU-Energy Group

บริษัท กำลังเติบโตและพัฒนา ลูกค้ารวมถึง "ฉลาม" ของธุรกิจน้ำมันและก๊าซเช่น Lukoil, Rosneft, Gazpromneft และยักษ์ใหญ่อื่น ๆ และในเวลาไม่กี่วันก็ล้มละลายอย่างแท้จริง ในตอนแรก Azad Babayev พูดอย่างไม่เต็มใจเขาก็กัดฟันสู้เพื่อ บริษัท เมื่อเวลาผ่านไปเขากลายเป็นคนช่างพูดมากขึ้นและบอกว่าโฮลดิ้งที่เขาสร้างขึ้นได้กลายเป็น "อาหารอร่อย" เกินไป

ในขณะนั้นเมื่อสื่อมวลชนเต็มไปด้วยสิ่งพิมพ์ที่ได้รับคำสั่งซื้อจำนวนมากซึ่งมีการระบุอย่างชัดเจนว่าโฮลดิ้ง“ RU-Energy Group” ไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันที่มีต่อคู่ค้า บริษัท มีพนักงานมากกว่า 10,000 คน ค่าจ้างจ่ายตรงเวลาเสมอ ไม่มีหนี้ภาษีเช่นกัน แต่สิ่งพิมพ์ที่ได้รับค่าตอบแทนจำนวนหนึ่งก็ทำงานได้ดี

คดีความจากเจ้าหนี้ปรากฏในศาลและปัญหาต่างๆเข้าครอบงำ บริษัท การหาคนตำหนิสื่อไม่ใช่เรื่องใหญ่ การล้มละลายโฮลดิ้งของคุณเองซึ่งคุณได้ลงทุนจิตวิญญาณเวลาและเงินเป็นผลประโยชน์ของคน ๆ เดียว - Azad Babayev นี่เป็นข้อสรุปที่แม่นยำซึ่งตามมาจากวัสดุที่ต้องชำระเงินบางส่วนที่ปรากฏในสื่อสิ่งพิมพ์ในเวลานั้น เพื่อหาคำตอบว่าทำไม Azad Kamalovich จึงต้องการมันไม่มีใครแม้แต่จะไป

ชื่อเสียงของ บริษัท และของ Babaev เองก็ได้รับความเสียหาย น่าเสียดายที่การเล่นกับชะตากรรมของมนุษย์ในโลกที่พวกเขาดึงดูดด้วยเงินจำนวนมากไม่ใช่เรื่องที่หายาก จากนั้นการฟ้องร้องทางอาญาของผู้จัดการระดับสูงของโฮลดิ้งก็เริ่มขึ้น โครงสร้างทางอาญายังกล่าวถึงคำพูดที่มีน้ำหนักและเริ่มคุกคามอย่างเปิดเผยไม่เพียง แต่ผู้บริหารของ บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงครอบครัวด้วย

Babayev ยอมรับในภายหลังว่าผู้คนจากโลกอาชญากรรมมาหาเขาและเรียกร้องให้เลิกทำธุรกิจซึ่งพวกเขาถูกส่งไปในทิศทางที่แน่นอน ประกายไฟนี้ไม่เพียงจุดประกาย แต่เป็นไฟที่ RU-Energy“ มอดไหม้” ศาลได้ประกาศให้โฮลดิ้งล้มละลายในปี 2558

Azad Kamalovich Babaev ยังคงต่อสู้เพื่อผลิตผลของเขาจนถึงทุกวันนี้ เมื่อไม่นานมานี้ผู้บัญชาการที่ล้มละลายของ บริษัท Service Drilling ได้ขายแท่นขุดเจาะโดยตกลงกับ บริษัท Naftagaz-Burenie ในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาด 22 เท่า ความแตกต่างคำนวณไม่ได้เป็นหลายแสน แต่เป็นหมื่นล้านรูเบิล ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในด้านน้ำมันและก๊าซร่วมเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับ Babaev ในเรื่องนี้

สำหรับการตรวจค้นผู้จัดการระดับสูงของ RU-Energy Group Holding เปิดเผยอย่างเปิดเผยว่าชื่อของลูกค้าทุกคนรู้จักกันดีมาก Azad Babayev ตั้งชื่อตัวเองซ้ำ ๆ ในจดหมายเปิดผนึกของเขา

มีอะไรอีกที่น่ารู้เกี่ยวกับ Babaev

Azad Kamalovich Babayev เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับซึ่งผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดเห็นรับฟังด้วยความยินดี วันของเขายังมีกำหนดแม้ว่าผลิตผลหลักของเขาจะพังทลายลง แต่ Azad Babayev ก็ยังคงเป็นมหาเศรษฐีและทำงานการกุศลต่อไป

จนกระทั่งถึงช่วงเวลาแห่งการล้มละลายทั้ง RU-Energy Group หรือ Babaev และ บริษัท ก่อนหน้าของเขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวใด ๆ สิ่งนี้พูดถึงความน่าเชื่อถือของ Azad Kamalovich ในฐานะหุ้นส่วนและความสามารถในการดำเนินธุรกิจในระดับต่างๆ ท้ายที่สุดเมื่อคุณสร้างตัวเองขึ้นมาคุณไม่เพียง แต่จำต้นกำเนิดของคุณเท่านั้น แต่คุณยังคุ้นเคยกับการรับผิดชอบทุกคำที่คุณพูดด้วย