วิกฤตเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ... พลังงานไม่ใช่แหล่งรายได้หลักของรัสเซียอีกต่อไป จำเป็นต้องพัฒนาการผลิตในประเทศโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ขึ้นอยู่กับการนำเข้า ตัวอย่างเช่นส่วนแบ่งการนำเข้าในอาคารเครื่องจักรของรัสเซีย (โดยเฉพาะการสร้างเครื่องมือเครื่องจักร) ถึง 60-80% ในอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ - มากถึง 70% ยา - สูงถึง 70-80% และในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และเบาถึง 90% น่าเสียดายที่ไม่สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้อย่างรวดเร็ว: การทดแทนการนำเข้าเป็นกระบวนการที่ยาวนานและซับซ้อน อย่างไรก็ตามสัญญาณแรกของการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้ปรากฏขึ้นแล้ว
เราขอนำเสนอตัวอย่างที่ดีที่สุด 5 ตัวอย่างของการทดแทนการนำเข้าในรัสเซียในปี 2014-2015
5. อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและวิศวกรรมน้ำมัน
หนึ่งในโครงการใหม่ของ บริษัท Rosneft คือศูนย์การผลิตแห่งใหม่ Zvezda ซึ่งมีส่วนร่วมในการสร้างฐานการต่อเรือ Russian Factoring Company ร่วมกับ Surgutneftegaz ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการสร้างอุปกรณ์การแตกหักแบบไฮดรอลิก Uralmash กำลังพัฒนาระบบขับเคลื่อนสำหรับแท่นขุดเจาะ Perm Machine-Building Company กำลังทดสอบระบบควบคุมแบบโรตารี่คอมเพล็กซ์ใหม่
ด้วยความรับผิดชอบ Gazprom เข้าใกล้ความจำเป็นในการทดแทนการนำเข้า: ได้กำหนดห้ามการซื้ออุปกรณ์จากต่างประเทศสำหรับหน่วยงานทั้งหมด นอกจากนี้ บริษัท ได้จัดทำทะเบียนอุปกรณ์นำเข้าที่ใช้เพื่อให้ บริษัท วิศวกรรมใด ๆ ที่ต้องการพัฒนาตลาดใหม่ทราบว่าคำขอคืออะไร OAO Gazprom พร้อมที่จะทดสอบตัวอย่างทดสอบจริงและหากประสบความสำเร็จให้ซื้อทันที
4. วิศวกรรมเกษตร
Tractor Plants Concern ได้ลงทุน 700 ล้านรูเบิลในการสร้างรถแทรกเตอร์ล้อยางพร้อมระบบควบคุมอัตโนมัติ ความต้องการรถแทรกเตอร์ดังกล่าวภายในปี 2563 มีประมาณ 160 คัน มีการวางแผนว่ากำไรในเวลานี้จะอยู่ที่ 1.2 พันล้านรูเบิล
3. อุตสาหกรรมการทหาร
การจัดอันดับการทดแทนการนำเข้ารวมถึงโครงการสำหรับการพัฒนากองกำลังนิวเคลียร์เชิงกลยุทธ์ซึ่งปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในผู้ผลิตจากยูเครน ตอนนี้ระบบขีปนาวุธ Topol-M, Yars และ Bulava ทำจากส่วนประกอบที่ผลิตในประเทศทั้งหมด ขีปนาวุธซาร์มัตใหม่เข้าสู่การผลิตแล้ว นอกจากนี้ยังปรากฏขีปนาวุธอากาศสู่อากาศของตัวเองและทรงพลังกองทัพรัสเซีย เริ่มได้รับคอมเพล็กซ์สงครามอิเล็กทรอนิกส์ "มอสโก -1" ที่สร้างขึ้นด้วยเทคโนโลยีล่าสุด
2. ซอฟต์แวร์
บริษัท "1C" และ Acronis มีส่วนร่วมในการผลิตซอฟต์แวร์และประสบความสำเร็จในการทนต่อการแข่งขันกับผู้ผลิตจากต่างประเทศเป็นเวลาหลายปี ERP-system "1C: Enterprise" ประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับ Microsoft, SAP และ Oracle ปัจจุบัน 1C มีเงิน 30% ของตลาด ERP ของรัสเซีย จำนวนการติดตั้ง 1C ในสหพันธรัฐรัสเซียสูงกว่า SAP ทั่วโลก
1. ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและผลิตภัณฑ์นม
การทดแทนการนำเข้ามีส่วนช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการผลิตในประเทศโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเช่นการเพาะพันธุ์สุกรการเลี้ยงสัตว์ปีกการผลิตชีสเนยและปลาชนิดหนึ่งบางส่วนตามที่นายกเทศมนตรีของมอสโกกล่าวว่า 90% ของตลาดนมในเมืองถูกครอบครองโดยผลิตภัณฑ์ในประเทศ
แต่น่าเสียดายที่ผู้ผลิตหลายรายตามหาเงินรูเบิลที่ยาวนานเติมชั้นวางของในร้านด้วยของปลอม ตัวอย่างเช่นตาม Rosstat การนำเข้าน้ำมันปาล์มและอนุพันธ์ไปยังรัสเซียเพิ่มขึ้นเป็น 260,000 ตันใช้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นมราคาถูกและคุณภาพต่ำ
ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการทดแทนการนำเข้าในตลาดโดยใช้วัตถุดิบในประเทศเท่านั้นในการผลิต - "Lianozovsky Dairy Plant" โรงงานเพิ่งเปิดตัวเวิร์กช็อปใหม่ซึ่งเริ่มแปรรูปเวย์ที่ได้จากกระบวนการทำผลิตภัณฑ์นมให้เป็นเวย์แห้ง (ใช้ในอุตสาหกรรมเบเกอรี่ขนมและเนื้อสัตว์) มีการลงทุน 7.5 ล้านยูโรในการประชุมเชิงปฏิบัติการซึ่งประมาณหนึ่งในสามเป็นการลงทุนในอุปกรณ์ที่ผลิตในรัสเซีย โรงงานแห่งนี้ยังเปิดสายการบรรจุภัณฑ์ใหม่และลงทุน 21 ล้านในการผลิตภาชนะสำหรับบรรจุนม