เจ้านายที่ประสบความสำเร็จมักจะเกิด แต่สามารถเรียนรู้มากมายในชีวิต ผู้นำที่ดีสามารถจัดระเบียบการทำงานของพนักงานในลักษณะที่ผู้คนต้องการทำงานเพื่ออะไรนอกจากการยกย่อง
ต้องจำไว้ว่าเจ้านายไม่ใช่ทรราช เขาต้องสนับสนุนทีมและไม่ "กระจายคนงาน" เพิ่มความภาคภูมิใจในตนเองโดยให้คนอื่นเสียค่าใช้จ่าย แล้วเขาเป็นเจ้านายแบบไหน? ในบทความนี้เราเน้นมากที่สุด เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จที่จะมีประโยชน์ในชีวิตอย่างแน่นอน
สภาหมายเลข 1. จัดลำดับความสำคัญ
หัวหน้าที่ดีต้องรู้จักจัดลำดับความสำคัญในชีวิตของลูกน้องแต่ละคน วิธีนี้จะช่วยคุณเลือก "คีย์" สำหรับมัน ตัวอย่างเช่นคนหนึ่งมีความทะเยอทะยานมากและต้องการการยอมรับในบุญคุณอย่างต่อเนื่องในขณะที่อีกคนหนึ่งต้องได้รับการกระตุ้นให้ทำอย่างกระตือรือร้นมากขึ้น
สภาหมายเลข 2. เรียนจิตวิทยา
คำแนะนำนี้อาจ "เย็บ" ร่วมกับคำแนะนำแรก ในการเป็นเจ้านายที่ดีคุณต้องมีความรู้ด้านจิตวิทยาก่อน หากนำข้อมูลที่ได้จากหนังสือดังกล่าวมาใช้ในทางปฏิบัติประสิทธิภาพของการจัดการจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้ว
สภาหมายเลข 3 เรียนรู้ที่จะรับฟังผู้คน
ทักษะการฟังเริ่มน้อยลง เป็นของขวัญในแบบ จำเป็นเสมอที่จะต้องฟังด้วยความสนใจทุกสิ่งที่พนักงานพยายามจะสื่อ ในเวลาเดียวกันขอแนะนำให้ถามคำถามสนใจทุกสิ่งที่เขากำลังพูดถึง ในกรณีนี้พนักงานจะเข้าใจว่าความคิดเห็นของเขามีความสำคัญสำหรับทีมโดยทั่วไปและผู้จัดการโดยเฉพาะ
สภาหมายเลข 4. พูดอย่างไพเราะและถูกต้อง
ผู้นำที่ดีต้องสามารถพูดได้ดีและชัดเจนในการแสดงความคิด ในกรณีนี้พนักงานจะเข้าใจว่าอะไรคือความเสี่ยงและงานที่เขาต้องปฏิบัติ คุณไม่สามารถให้เหตุผลในการกลั่นแกล้งเพราะจะไม่มีใครให้ความสำคัญกับงานนี้ ในการดำเนินการใด ๆ คุณต้องสามารถกำหนดเป้าหมายสูงสุดได้อย่างถูกต้อง
สภาหมายเลข 5. เอาใจใส่ทุกอย่าง
ในการประชุมตอนเช้าควรให้ความสำคัญกับข้อดีของคนงานแต่ละคน หากมีข้อบกพร่องพวกเขาจะต้องชี้ให้เห็นอย่างสงบและไม่ต้องกังวลโดยไม่จำเป็น ควรเน้นการเพิกเฉยความคิดริเริ่มควรได้รับการยกย่อง
สภาหมายเลข 6 กำหนดเป้าหมาย
ผู้นำต้องมีแผนพัฒนาระยะยาวอยู่ในหัว ยิ่งไปกว่านั้นต้องสามารถถ่ายทอดให้กับบุคลากรในสังกัดได้ ในกรณีนี้ประสิทธิภาพของการทำงานจะเพิ่มขึ้นหลายครั้ง
สภาหมายเลข 7. การสร้างทีมเป็นงานหลัก
การวางอุบายการทะเลาะวิวาทและช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ ที่อาจส่งผลต่อการทำงานร่วมกันของทีมจะต้องถูกระงับ ยิ่งไปกว่านั้นขอแนะนำให้ทำทุกวิถีทางเพื่อรวมทีมภายใต้สโลแกนเดียว ตัวอย่างเช่นคุณต้องอยู่ด้วยกันและออกไปสู่ธรรมชาติให้บ่อยที่สุด
สภาหมายเลข 8 ความสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญ
เจ้านายต้องมีความสม่ำเสมอในการกระทำ ต้องรักษาสัญญาทั้งหมดและพนักงานทุกคนต้องได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน ไม่ควรมีทีมเต็งในทีม หากคำพูดของผู้นำขัดแย้งกับการกระทำผู้ใต้บังคับบัญชาก็จะเลิกเชื่อเจ้านายของตน นอกจากนี้หากพนักงานคนหนึ่งถูกลงโทษสำหรับความล่าช้าห้านาทีและอีกคนหนึ่งไม่มีอะไรล่าช้าไปครึ่งชั่วโมงก็จะมีความไม่ไว้วางใจและซุบซิบนินทาภายในทีม
สภาหมายเลข 9. เป็นมนุษย์เสมอ
หากพนักงานคนใดคนหนึ่งรู้สึกไม่พอใจกับบางสิ่งเป็นเวลานานและ "ไม่ใช่ตัวเอง" ก็จะไม่ฟุ่มเฟือยที่จะถามว่าเกิดอะไรขึ้น คุณอาจต้อง "แยก" สองสามวันหยุดหรือช่วยเหลือทางการเงิน ความเป็นมนุษย์ดังกล่าวจะถูกจดจำโดยพนักงานเป็นเวลานาน - คุณสามารถมั่นใจได้ในสิ่งนี้
สภาหมายเลข 10. ความสุภาพและมีไหวพริบเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
คุณควรพูดคุยกับผู้คนอย่างสุภาพและไม่ส่งเสียงของคุณ แต่บางครั้ง "การตี" ก็เป็นสิ่งที่จำเป็น ไม่จำเป็นที่จะต้องหวาดกลัวกับการเลิกจ้างอย่างต่อเนื่องเพราะไม่ช้าก็เร็วการคุกคามดังกล่าวจะไม่ถูกนำมาใช้อย่างจริงจังอีกต่อไป หากคุณตัดสินใจที่จะยิงใครสักคนแล้วก็อย่าลืมทำ ผู้นำควรได้รับความเคารพและเกรงกลัวแม้เพียงเล็กน้อย เขาควรจะได้ยินแม้ว่าเขาจะพูดเบา ๆ
ด้วยการปฏิบัติตามเคล็ดลับ 10 ข้อข้างต้นคุณจะเป็นผู้นำทีมที่ประสบความสำเร็จ